小米是打圈子营销，囤粉丝赚口碑，再以性价比加饥饿营销戳死屌丝心里。锤子只靠罗胖一张嘴，吹niubi吹出关注，即使产品品质有落差，以情怀补足。传统制造业套用互联网模式的例子不少见，成功的也就能挑出家电品牌了。

   如果学小米，第一件事是定位用户群体

首先定位用户为大学生，然后调研大学生包包价格，用户需求

比如你定价300，那么说明定价150基础价，然后加上品牌附加价格 178，这是完美价格，既不显得廉价 大众又会觉得便宜

然后根据定价制定成本和利润

有了成本就要联系材料商，挖掘有什么 噱头可以吹，比如水晶革什么的，越高冷越偏门越好

但是要求这种材料结实，制造成本低

然后 请懂服饰心理学的人来和设计师来分析和统筹大学生喜欢的所有元素，这些元素一定要直观，讨喜，实用不实用不要管，只要听着特别实用。

然后根据销量最好的学生包改良一下外观，然后将特别突出的点抹掉，改成稳重一点的元素（这个很重要）

接下来设计相关服务，购买流程一定要简单，流畅，打造品牌的目标就是高性价比，高端的同义词尽量使用，但是广告一定向学生和低端消费者垂直。

核心就是造这样的概念，我们通过消除渠道成本等各种方法将 500的成本压缩到了150，我们自己用了中国最优秀的设计师，达成了1000元包才具有的设计，我们150的包，你买到手里有1000的感受，所谓的大师设计都是扯淡，用户体验才是人间正道，我们就是星星之火，必将打破这个包行业价格陋习，还产业一个朗朗青天

但是宣的时候千万别提价格，如果开发布会的时候在最后提、

最后是重点，你要有个平台，供所有包包迷 提供建议，如果包迷提供的建议被采纳

还会在包2.0发售附送的小册子上 标出 提供建议包迷的id，小册子做的酷炫无比，附送小玩意要精致 实用，尽显网友智慧和人文关爱。